Мы начали говорить о реконструкции тротуаров, потом перешли к проблемам профтехобразования, в процессе обсуждения которых мэр Сергей Сухомлин сообщил о планах по строительству в Житомире Дворца спорта.
- Когда и кто будет продолжать реконструкцию тротуаров в центре Житомира?
- Проекты сейчас делаются, переделываются, чтобы с марта устранять те ошибки, которые были допущены, и дальше проводить работу, надо выделить около 10 миллионов гривень. Львовская фирма будет доделывать там, где они начали, а на остальных участках, скорее всего, будут работать житомирские фирмы. Более того, к нам обратилось строительное ПТУ с просьбой дать им один участок, и они покажут, как надо укладывать плитку. Мы обязательно дадим, ПТУ заработает, дети получат опыт.
- Больше от ПТУ не было предложений «дайте нам заработать» или может вы с инициативой выходили?
- С инициативой мы выходили, организовывали им встречи с «Ферпластом», с обувными фабриками, швейными, чтобы они выполняли заказы. Часть заказов они уже выполняют для этих предприятий, пытаются зарабатывать деньги.
- Но все равно ПТУ надо сокращать?
- Я не ставлю вопрос о сокращении ПТУ, система профтехобразования городу нужна. Развитие города с точки зрения привлечения инвестиций, строительства производств без этой системы не будет работать, мы просто потеряем преимущество перед другими городами. Я против того, чтобы финансировать ради того, чтобы финансировать, и за то, чтобы рационально подходить к использованию каждой копейки. У нас есть ПТУ, в которых стоимость обучения ребенка в год – 72 тысячи гривень при средней цене 22 тыс. грн в год.
- За счет чего так дорого?
- За счет того, что в ПТУ учится 140 детей и 90 человек штат преподавателей и обслуживающего персонала. Есть ПТУ, в которых 500 человек проектная наполняемость, а учится детей в 2 раза меньше. И ситуация, когда мы не влияем на региональный заказ, т.е. не заказываем кого учить, приводит к тому, что в сентябре прошлого года, когда ПТУ набрали учеников и увидели, что у них недокомплект, боясь, что им прекратят или урежут финансирование, они начали набирать операторов ЭВМ, помощников руководителя и так далее, т.е. те специальности, которые можно получить на курсах. А мы за все это вынуждены платить стипендию, зарплату.
- Но теперь же региональный заказ передали местным властям.
- Была комиссия из Министерства образования, и мы предложили свой более радикальный вариант – реорганизация ПТУ в три центра, по направлениям. Этот вариант не поддержало министерство, но они поддержали вариант, когда создаются три больших центра, специализирующихся по направлениям: строительное; металлообработка и все, что с этим связано; легкая промышленность и обслуживание. Мы сейчас пришли к пяти ПТУ, пять юридических лиц.
- Т.е. сейчас их десять, половину сократите?
- Да, сокращаем вполовину и при этом количество детей, которые там учатся, мы не уменьшаем.
во время обсуждения будущего ПТУ с представителями Минобразования, 13 февраля 2017 г.
- Вы готовы к тому, что при сокращении вас будут обвинять в желании захватить помещение или землю в хорошем месте?
- Естественно. Но эти помещения могут использоваться только под цели образования, поэтому там можно размещать школы, институты, детские сады.
- Можете гарантировать, что в этих помещениях не будет супермаркетов или ночных клубов?
- Некоторые, может быть, вообще снесем.
- Например?
- Есть уже одно на примете. Мы когда выбирали место под Дворец спорта…
- А вот с этого места можно поподробнее – где и когда у нас появится Дворец спорта?
- Мы ведем переговоры и с американским архитектурным бюро, и с европейским. Пока прорабатываем этот проект, подыскиваем место под такой объект. Стоимость строительства такого объекта – больше 10 миллионов евро. Речь идет о зале с вместимостью порядка 5 тысяч мест, многофункциональном, где можно и каток заливать за сутки, и провести высокого уровня соревнования по баскетболу, и концерт, и цирк, и так далее. Это очень серьезный проект, и его финансирование – это может быть даже долгосрочный кредит какого-то европейского банка. А вот как раз солнечная электростанция с ежегодным доходом 1 миллион 600 тысяч евро может обеспечить выплату по этому кредиту.
- И когда солнечная электростанция начнет приносить доход?
- Через 3-3,5 года – полная окупаемость этого проекта, а если мы говорим про строительство, про выбор участка, проектирование – такие объекты могут проектироваться год-полтора. В США, в Индианаполисе и в Чикаго, мы изучали эти дворцы, лазали под трибунами, во всех подсобных помещениях, изучали всю инфраструктуру, как они работают, опыт Штатов многое дал. Т.е. нельзя его сделать только под мини-футбол или баскетбол, для того, чтобы привлечь сюда людей, проводить международные соревнования, он должен быть высокого уровня и многофункциональный.
Сергей Сухомлин осматривает спортивную арену в Индианаполисе (США)
- Вы не боитесь начинать такой масштабный проект и не успеть его закончить до конца каденции?
- Если бы я строил этот Дворец спорта для себе, тогда, наверное, этот вопрос имел бы смысл. Вообще это для житомирян, для детей, поэтому все равно, кто его закончит.
Тамара Коваль, редактор Житомир.info
