Жизнь и развитие любой компании во многом зависит от персонала. Более того, мотивация работников имеет прямое влияние на уровень продаж, о чем сообщается на сайте http://world-pressa.ru. Познавательно то, что понятие мотивации стало известным относительно недавно. Сегодня продолжается процесс изучения мотивации персонала и его влияния на работу компании в целом.
Многие организации занимаются продажами продукции или услуг. Правильная мотивация персонала дает возможность повлиять на уровень продаж в лучшую сторону. Более того, именно мотивацию можно считать самым эффективным методом повышения результативности деятельности человека (есть очень немного методик улучшить этот результат). Такое явление отмечают не только руководители, но и многие менеджеры по персоналу. В тоже время нужно отметить и тот факт, что без внутреннего стимула не будет эффективна никакая мотивация – если челвек не любит свою работу или она ему не приносить никакого удовольствия, то говорить про отличные результаты даже не стоит, а стимулировать там просто нечего.
Во многих процветающих компаниях используют так называемый метод Хэя. Он создал методику, с помощью которой работники могут получить на 10-50% больше заработной платы, если будут выполнены четкие указания и нормы. Необходимо разработать четкие правила работы, которые будут иметь денежные эквиваленты. Более того, очень важно сохранить слаженность коллектива, поэтому при формировании правил внесите и необходимость достижения определенного общего результата.
Конечно, воспитание коллектива возможно не только с помощью «пряника», но и с помощью «кнута» - внесите и вычисления из зарплаты, за опоздания, к примеру. В каждой организации есть свои слабые места, которые касаются сотрудников. Их можно полностью искоренить системой штрафов. В эпоху капитализма все измеряется только деньгами, на этом и можно играть как для стимулирования работников делать больше продаже, так и придерживаться норм корпоративной этики. Главное, правильно разработать правила работы.
