Ведение предпринимательской деятельности начинается с важного этапа, а именно – с составления бизнес-плана. В данном документе находится комплексная информация о конкретном проекте, а также о тех целях, задачах и процессах, которые он преследует. Разработчик такого плана должен указать структуру, денежные потоки и вероятные проблемы и перспективы.
Благодаря грамотному бизнес-плану дается объективная оценка эффективности бизнеса и принимается взвешенное решение касательно того, есть ли смысл вкладывать деньги в его создание и последующее развитие. Нужно помнить, что такие планы нужны и действующим предприятиям, и инициаторам всевозможных проектов, и инвесторам.
Этот документ позволяет оценить финансовое положение и конкурентоспособность предприятия на просторах действующего и нового рынка. Кроме того, он определяет и круг проблем с путями их решения. Бизнес получает полноценную оценку своего финансового и экономического состояния. Человек, который составляет такой план, должен определить реальность получения той прибыли, на которую он рассчитывает, а также на возможности возврата вложенных средств кредиторам.
Не нужно забывать и о вероятных подводных камнях, на которые нередко натыкаются новые предприятия непосредственно в первые годы своего становления. Показатели этого плана дают возможность осуществлять регулярный контроль состояния дел.
Если заказывать составление бизнес-плана у специалистов, то на итоговую его стоимость влияет целый ряд различных факторов, среди которых нужно выделить направление, в котором будет осуществляться деятельность. Если предприятие будет узкопрофильным, то и цена такого плана будет вполне приемлемой, а в случаях с многопрофильными фирмами стоимость существенно увеличится.
Крайне важно, чтобы в состав бизнес-плана входило два основных блока. В маркетинговой части дается описание предоставляемой услуги или продаваемой продукции, конкуренции, рынка, а также каналов продаж и рекламных ходов. В технологическом блоке описываются производственные процессы или порядок предоставления услуг, а также количество персонала, необходимое помещение, оборудование и источники поставок всех требуемых материалов. Каждый из этих блоков действительно важен, так как он влияет на точность передачи всей информации, касающейся создания нового предприятия.
По материалам: http://e-cap.ru
