Кто-то сказал, что не стоит ложить все яйца в одну корзину. В бизнесе этот принцип справедлив втройне. В наше динамичное время, когда фирмы и компании рождаются и исчезают каждую минуту, когда риск стать банкротом ввиду каких-то нелепых обстоятельств очень большой – надо иметь несколько источников дохода.
Бизнесмен – это солдат, идущий под пулями к своей цели. Ему нужно как минимум иметь бронежилет. А лучше – сверхсовременный непробиваемый танк. В танке сейчас сидят олиграхи, которым море по колено. Простым смертным самая разумная ближайшая перспектива все-таки обрести бронежилет. То есть по крайней мере 2 мощных источника дохода. Это знают многие. Почти все. Почему же тогда надежный и процветающий бизнес имеют лишь единицы? В чем дело?
Как всегда, всю красоту портит одна мелочь. Большинство бросается делать 5-10 бизнесов одновременно. Голова кипит от идей, руки чешутся, ища активных действий, энтузиазм так и сверкает на счастливом лице… Вот так все начинается. Но проходит месяц. Два месяца. Полгода. И что в итоге? А ничего – ноль. Да, в какое-то время один бизнес все-таки «выстрелил» и стал приносить доход. Но его забросили ради другой манящей идеи. А ту идею – ради третьей, просто безумно прибыльной. А как иначе? Когда сегодня буквально на каждом шагу нам предлагают «мегабизнес» и «растущий сам собой» доход? Причем без разницы – это бизнес в Интернете или без Интернета.
Если в самом начале упустить эту драгоценную мелочь, то все пойдет наперекосяк. И вы стопроцентно намотаете на рукав много километров нервов.
Мелочь, о которой идёт речь – это автопилот. Грамотное построение нескольких источников дохода. Ваш бизнес в итоге должен работать на автопилоте. Самостоятельно и без пинков. Чтобы вы могли наслаждаться жизнью и открыть новый успешный проект. Как поставить бизнес на автопилот?
1. Аутсорсинг – поручайте специалистам то, что они могут сделать лучше вас. Вы не всесильный и вездесущий, а простой человек. И будь вы хоть трижды гением с титановыми нервами и мегамозгом, вам все равно нужны помощники. Если не постоянные сотрудники, то фрилансеры, которые будут выполнять конкретные задачи и получать за это награду.
2. Партнерство – всегда ищите партнеров и сотрудничайте с ними. Это расширит ваш круг клиентов. Это увеличит ваши связи. Вы всегда сможете обратиться к надежным партнерам за помощью и вместе свернете горы. Наконец, благодаря этому вы ещё и воспользуетесь мощными сторонами бизнеса партнера.
А что? Ведь он сделает то же самое. Ведь в партнерстве главное и неотъемлемое – это взаимность.
3. Управление – задавайте направление и судите по результатам. Ваша задача – управлять, а не вмешиваться в мелочи рабочего процесса. Конечно, когда вы поручаете ответственные задачи фрилансерам, нужен тщательный контроль. Но не более. Научитесь ценить сотрудника по результатам и отсеивайте тех, кто халтурит. Сосредоточьтесь на планировании и управлении.
4. Используйте инновации – сегодня практически все новинки автоматизируют рутинные (и не очень) процессы. Так почему бы не использовать их? Вспомните продажи на автопилоте через сервис e-mail рассылок. Согласитесь, это удобно. Например, если вы ищете сервис, который поможет продавать в Украине - Skynell может стать для вас настоящей находкой.
После того, как автопилот в бизнесе будет достигнут – стройте новый бизнес. По тем же принципам «разделяй и властвуй». Стройте вплоть до полного автопилота. Ну а дальше – дело ваше. Если вы уверены, что получаемых денег вам достаточно – просто наслаждайтесь жизнью и время от времени совершенствуйте ваши бизнес-системы. Если же тихий омут покоя не для вас – продолжайте взрывать мир безумно успешными идеями, доведенными до конца.
Материал предоставлен - Skynell.com.
