Команда НУО «Сучасний Формат» за підтримки Проєкту USAID «ГОВЕРЛА» розробила Методику формування місцевих цільових програм. Документ представили під час тренінгу для представників територіальних громад Житомирщини. Крім того, учасники говорили про розвиток економіки в умовах війни, що нині є одним з пріоритетів для місцевої влади.
«Якщо ми говоримо про місцевий економічний розвиток, то в умовах війни він є дуже складним, але водночас не можна сказати, що він неможливий. Є багато інструментів, які можна зараз використовувати для того, щоб залучати ресурси громади. І саме над цими питаннями ми працюємо з представниками десяти територіальних громад, які охоплює проєкт USAID «ГОВЕРЛА», з якими працює команда організації «Сучасний Формат». Важливий факт, що із 66 громад у Житомирській області 38 громад зараз потребують відновлення, оскільки вони є постраждалими від цієї повномасштабної війни», – говорить виконавча директорка НУО «Сучасний Формат» Жанна Соловйова.
Дана методика покликана допомогти громадам орієнтуватися у процедурах розробки, затвердження, фінансування та моніторингу виконання місцевих цільових програм.
«Методика, яку розробив «Сучасний Формат», є вже великою, глобальною, комплексною, яка містить весь ряд задач щодо місцевих цільових програм. До того, вона вже налаштовує систему місцевих цільових програм до їх ролі у моделі гармонізації системи просторових, стратегічних, програмних документів і програмно-цільового бюджетування», – підкреслює експертка з місцевого економічного розвитку Проєкту USAID «ГОВЕРЛА» Олеся Голинська.
Експерти говорять, що розробити унікальні профілі для громад, які допоможуть покращити співпрацю з інвесторами.
«В рамках проєкту «ГОВЕРЛА», ми розробили 10 профілів для 10 громад безпосередньо в нашому регіоні. В чому суть документа? Це коротенький зріз всієї інформації про економіку, яка є у громаді, але в одному документі. Ми його зуміли вмістити всього в 10 сторінок тексту. Причому, це навіть не текст – це інфографіка. Тобто вона дуже легко читається, гарні зображення. І з нашого досвіду роботи з інвесторами, коли вони приїжджають в громаду, то вони просять якийсь документ про громаду, але стратегії на 100 сторінок їм не підходить. Їм потрібна вижимка, якась дуже конкретна. І для цього були створені саме економічні профілі», - ділиться експерт Проєкту USAID «ГОВЕРЛА» Сергій Трохимишин.
Учасники тренінгу говорять, що отримали не лише практичні інструменти для економічного розвитку їх громад, а й поділилися досвідом між собою.
«Я напрацювала, які громади потрібно відвідати, тому що в нашій громаді в основному направленість на промисловість. Промисловість – гірничодобувна, каменедобувна. А жінки не залучені в якомусь виробництві. Є школи, садочки, громадське здоров’я, торгівля, торгівля, але таких напрямків діяльності, як швейна, у нас немає. Вже напрацювала з ким поспілкуватися, можливо залучити таке підприємство, як у Звягелі «Леся», - розповідає начальниця відділу містобудування, архітектури, економіки та агропромислового розвитку Іршанської ТГ Лариса Пуліновська.
