В августе этого года в Житомире один за другим были заменены руководители двух стратегических коммунальных предприятий – водоканала и «Житомиртеплокоммунэнерго».
Если смена начальника на водоканале прошла тихо и незаметно, а точнее, власти просто не хотели афишировать смену руководства на этом коммунальном предприятии, то с увольнением Сергея Кондратюка с должности директора «Житомиртеплокоммунэнерго» поступили по-другому.
В день подписания распоряжения об увольнении директора 17 августа мэр Житомира Вера Шелудченко на брифинге объявила о своем решении журналистам.
По словам мэра, Кондратюк уволен «в связи с неисполнением условий контракта. В частности, не выполнен пункт по ликвидации долгов предприятия перед ДК «Газ Украина.
«В момент начала отопительного сезона у коммунального предприятия долгов не было, по окончании отопительного сезона вышли с 41% оплаты за газ и долгом 56 миллионов. Мы заслушали его на исполкоме, дали возможность ликвидировать долг, но график не соблюдается. Руководство не делает никаких движений в этом направлении. Поэтому принято такое решение», - объяснила журналистам Вера Тимофеевна. В своем решении мэр ссылалась на аудиторскую проверку .
Аудиторская поверка перед сменой руководства в «Житомиртеплокоммунэнерго» действительно проводилась. Согласно официальной справке, фактически проверка остановлена 13 августа. Цитируем: «аудиторская фирма («Нюанс-Аудит» - авт.) не получила значительное количество документов, что является важным для понимания финансового состояния предприятия …». Для проведения анализа и содержания хозяйственных операций, аудиторам не были предоставлены договоры почти с 50 фирмами и предприятиями, у которых покупались материалы и услуги.
Относительно бухгалтерского учета, оценка лесная «на достаточно высоком качественном уровне».
Существенное замечание от аудитора получило предприятие относительно методологии учета, изменение которого должно привести к уменьшению суммы убытков и увеличению стоимости основных фондов предприятия.
Очевидно, нет нужды перечислять все замечания аудиторов, поскольку, они являются промежуточными, но понятно, что финансово-хозяйственная деятельность коммунальщиков теперь будет под контролем.
На сессии Житомирского горсовета 18 августа депутаты проголосовали за создание наблюдательного совета «Житомиртеплокоммунэнерго», очевидно, для полного контроля над предприятием, являющимся собственностью города.
Уволенный директор Сергей Кондратюк находится на больничном. Мы попросили его высказать свое мнение по поводу событий. Кондратюк согласился:
-На самом деле все финансовые пункты контракта, указанные как нарушения, выполнялось предприятием. Это не делается лично Кондратюком, это делается службами предприятия. Я лично не понимаю ссылку на невыполнение пунктов контракта.
Я видел выводы аудита, одно из обвинений – повышение заработной платы. Закон Украины вступил с 1 ноября, мы подняли ее с 1 февраля следующего года. Почему для всей страны повышение зарплаты – закон, а для нашего предприятия – не закон. Вопрос о премиях. С премиями у нас очень жестко. Во-первых, их выплата записана в коллективном договоре, утвержденном, кстати, в горисполкоме: за что дается премия, и за что снимается. Единственный пункт, который может вызвать спор – покупка трех мобильных телефонов…
Экс-директор предполагает, что его уволили из-за длительного больничного
- Я не понимаю, почему никто из мэрии не позвонили мне и не сказали, что я уволен. Об этом узнали мои друзья из интернета и сказали мне. До сегодняшнего дня никто из руководства города со мной на эту тему не общался. Меня попросили забрать вещи из кабинета, я пришел – забрал. Вот и все. Никто не показал мне ни один документ об увольнении. Думаю. Если люди имеют достоинство, они должны, хотя бы позвонить…
Действительно в этом году я реально работал полтора месяца. Мне должны были сказать: Кондратюк, нас не устраивает, что ты болеешь, пиши заявление….Это было бы честно, но обвинять в каких-то денежных вопросах….
На предприятии потрачено за весь год 9 млн грн на материалы и 8 миллионов - оборудование для снижения потребления электроэнергии. Если бы не покупали энергосберегающие технологии, то тарифы были в Житомире в три раза больше. За последние пять лет года со 130 млн куб газа мы снизили потребление до 100 млн. Если пять лет назад мы потребляли 31 млн кВчасов электроэнергии, то сейчас – не больше 24 млн. И газ, и электроэнергия – это тарифы. Единственное, что мы хотели бы – не вынимать деньги из оборотных средств, а получать их от городских властей. В других городах власти заботятся о своих коммунальных предприятиях. В этом году мы получили деньги для того, чтобы закончить две котельные- на - Перемоги,1 и на Витрука, 10. Если мы не получаем деньги на развитие, то получается, что мы кредитуемся за счет газа. Вот и получается, что на конец отопительного сезона «Житомиртеплокоммунэнерго» вышел с долгами 66 миллионов гривен. На данное время долг – 48 миллионов гривен: ситуация сложнейшая, но нельзя сказать, что ничего не делается. Ситуация не безнадежная: государством рассматривается вопрос о возмещении предприятиям коммунальной теплоэнергетики разницы в тарифах. Тогда вопрос с долгами будет решен. Такая же ситуация на всех предприятиях теплоэнергетики. Винница, например, собирается брать 20 миллионов гривен кредитов, чтобы рассчитаться за газ.
Поднять тарифы на тепло в Житомире мы тоже раньше не смоги: полгода этот вопрос рассматривался в инспекции по ценам…
Who is Mr Rogozhin?
Новым директором «Житомиртеплокоммунэнерго» (также распоряжением мэра) назначен Дмитрий Рогожин, который ранее работал в системе теплоэнергетики в Донецкой области, а также руководил предприятием «Олвита-буд», которая занималась строительством жилого комплекса в Житомире в районе гормолзавода.
Вера Шелудченко дала новому директору лестную характеристику и объявила, что надеется на Рогожина, поскольку хорошо знает его деловые качества. Мэр уверила журналистов, что Рогожина ей никто не рекомендовал, это ее собственное решение.
На следующий день Дмитрия Владимировича представили коллективу «Житомиртеплокоммунэнерго».
Люди, не ожидавшие такой внезапной смены директора, новому руководителю были откровенно не рады, они не понимали, в чем вина Кондратюка.
Сам Рогожин заявил, что он фигура неполитическая, ничьих бизнес-интересов не представляет и его цель – вывести предприятие из долгов, чем он и намерен незамедлительно заняться.
Всего до середины сентября 2010 года планируется отключить более 50 юридических лиц-должников. По информации пресс-службы предприятия, многие должники, чтобы избежать проблем с теплом в октябре, сразу же нашли деньги, чтобы погасить задолженность.
Все просто. Если тарифы будут «вовремя» поднимать до 100% окупаемости (с 1 января 2011 года начнет работу Национальная комиссия по регулированию рынка коммунальных услуг), а местные власти будут лишены возможности влиять на размер основных коммунальных тарифов, если парламентарии примут новый Жилищный кодекс, который интересен нам в контексте материала тем, что предполагает имущественную ответственность (в том числе и квартирой) за неуплату услуг, то поработать в этой отрасли ринутся многие бизнес-структуры: коммунальное хозяйство станет привлекательным.
