Олексій Михайлович Шекета народився в місті Калуші Івано-Франківської області. Освіта – вища. Закінчив Івано-Франківський державний технічний університет нафти і газу та Вінницький національний технічний університет. З 1998 року працює в сфері енергетики.
З 2015 – вже 10 років очолює компанію «Житомиробленерго».
- Пане Олексію, АТ «Житомиробленерго» нещодавно виповнилося 30 років. Компанія завжди була однією з кращих в Україні. Вітаємо від щирого серця. За інших обставин - це було б велике свято для всього міста. Але в умовах війни серед тривог та небезпеки, вибухів, обстрілів з боку агресора головним завданням для вас лишається забезпечити світлом більше мільйона мешканців нашого регіону, й не лише нашого.
- 30 років - цей ювілей дійсно дуже приємний. Але, враховуючи воєнне сьогодення, ми його не святкуємо, ми його відзначаємо в колі компанії. А святкувати ми будемо! Але тільки коли буде основне наше свято - це закінчення війни, це перемога. На даному етапі ми так всі і домовилися в нашому колективі, що поки йде війна, поки йдуть бойові дії – всі кошти, які ми можемо акумулювати, - все будемо відправляти на Збройні Сили. Тому ми просто зафіксували, що нам уже 30 років, що ми злагоджено працюємо, демонструємо стійкість та адаптивність, що не дивлячись ні на які проблеми, не дивлячись ні на які негаразди, незгоди, ми розвиваємося, ми стараємося впроваджувати нові технології і, відповідно, все це робиться для задоволення потреб наших людей, жителів Житомирської області, щоб компанія «Житомиробленерго» звучала гордо не лише тут, а й за межами нашої країни.
- Мене дуже здивувала одна цифра – 35 тисяч кілометрів протяжність ліній електропередачі, які ви обслуговуєте. Це майже довжина екватору
- Так, так і є. Загальна протяжність ліній електропередачі, які ми обслуговуємо, становить майже 35 тисяч кілометрів – досить немала довжина! Наша компанія здійснює діяльність з розподілу електричної енергії на території Житомирської області, а також частково на території Рівненської, Хмельницької, Київської та Вінницької областей відповідно до ліцензії, виданої НКРЕКП.
Та треба відмітити, що енергетична система так влаштована, щоб можна було забезпечувати перетікання електроенергії між областями. Це є нормальним процесом, який забезпечується складною системою електромереж та виробничих потужностей для забезпечення стабільної та надійної роботи енергосистеми. Це дозволяє збалансувати потреби в електроенергії різних регіонів, особливо під час пікових навантажень або аварійних ситуацій, коли електроенергії в одній області може бути недостатнім для забезпечення її потреб.
І були ситуації, коли через пошкодження ворогом енергетичного обладнання ми запрошували допомогу від наших сусідів, й нерідко ми допомагали сусіднім областям.
Енергосистема України ще не повністю відновилась після систематичних обстрілів з боку російських військ та продовжує зазнавати атак. Попри значні зусилля, спрямовані на відновлення, наша енергосистема ще не повернулася до довоєнного рівня, і залишається вразливою, тому тут вже стоїть питання щодо взаємовиручки енергетиків всієї країни. Розуміємо, що повинні допомагати один одному, тому так і робимо!
- Зрозуміло, що під час війни акценти зміщуються, якщо раніше компанія думала і дбала про розвиток, про інновації, зараз все більше про стабільну роботу за будь-яких умов
- Звичайно, так воно і є. Війна створила надзвичайні виклики для енергетиків, вимагаючи від них надшвидкого реагування, героїзму та самовідданості, інколи цілодобової нон-стоп роботи. І сьогодні окрім одного ворога – стихії, яка загрожує нашим електромережам, маємо ще додаткового підступного ворога – російського агресора, який не полишає своїх бажань нас знищити. Але наші енергетики стійко тримають енергетичний фронт, протистоять всім викликам та перешкодам. За цим стоїть направду титанічна робота. День у день, 24/7 на сторожі світла! Забезпечення, захист, відновлення, ремонт, розвиток…
Потрібно зазначити, що після перших ударів ворога по енергосистемі при Житомирській ОВА негайно було створено Енергетичний штаб регіону, який очолив Віталій Бунечко. Основними завданнями штабу стала координація дій в сфері енергетики області та забезпечення стабільного енергопостачання. Завдяки роботі створеного штабу нам вдалося оперативно балансувати енергосистему, згладжувати пікові навантаження і розподіляти електроенергію так, щоб жителі регіону найменше відчували наслідки відключень.
Також хочу подякувати очільнику Житомирської ОВА за велику допомогу в частині наданих матеріалів для забезпечення захисту наших мереж від ворожих атак.
- Скільки одночасно ремонтних бригад може виїхати на лінію?
- Одночасно може виїхати, якщо потрібно, 20 оперативно-виїзних бригад (ОВБ).
Оперативно-виїзні бригади – це як швидка допомога, вони не здійснюють глобальних ремонтів, їх завдання – оперативно, в найкоротші терміни відновити електрозабезпечення та максимально швидко подати напругу.
При надзвичайних ситуаціях можна додатково сформувати ще 40 бригад. Тобто при гострій необхідності ми можемо забезпечити 60 бригад по території області.
І яка б не була аварія, наша мета одна – якнайшвидше повернути світло, у нас не повинно бути жодного споживача, який залишився б без електроенергії.
- Житомирські бригади допомагали в регіонах, де лютували рашисти, там де вони бомбили все, що бачили
- Ви маєте на увазі Херсон? Так. Енергетики АТ «Житомиробленерго» допомагають відновлювати електропостачання після ворожих обстрілів в Херсонській області починаючи з жовтня 2022 року. На Херсонщині силами житомирських енергетиків вдалось відновити 48 ліній електропередачі. І не лише там.
Ми працюємо давно в частині виїздів, ще до початку повномасштабного вторгнення, коли тривала АТО/ООС, енергетики Житомиробленерго допомагали відновлювати енергопостачання і на тих територіях, які звільняли наші захисники. Це і Слов'янськ, який був колись під окупацією, і Попасна …. Адже, коли ворог відходить, він знищує все на своєму шляху, тож там ми починали здобувати досвід, бойовий досвід – відновлювали зруйноване, допомагали військовим. Ми допомагали бригадам, які до нас зверталися з проханням: «нам треба трансформатор і підключитися». Тож, без вагань бралися за роботу, щоб забезпечити електроенергією…
На фото: колекція шевронів та прапорів від військових із вдячністю за допомогу
Тому я говорю, що ми, енергетики, дуже важливі в частині забезпечення і тилу, і фронту, тому що без електричної енергії ні фронт, ні тил не функціонують.
- У вас багато людей зараз на фронті?
- Приблизно 100 чоловік, хоча наша компанія повністю бронюється - 100% працівників мають бронь. У нас в компанії такий принцип – якщо людина сама приходить і каже, я хочу йти на фронт, незалежно чи це диспетчер, чи електромонтер, чи начальник служби, ми це розуміємо і всіляко їх підтримуємо. І ніяких перепон з нашої сторони. Перше питання - яка потрібна допомога? Вдягнути, екіпірувати, якась додаткова допомога, чи якісь інші моменти у вигляді транспорту … Ми це все стараємося забезпечити, тому що насамперед ми розуміємо, що в країні війна. І перше завдання, найголовніше - це знищити ворога! А якщо ми не будемо це робити, не будемо допомагати нашим воїнам, то тоді може бути велике питання щодо нашого майбутнього. Щодо існування взагалі.
Тому тут однозначно всі свідомі, всі розуміють, що найвища і найбільша цінність будь-якого підприємства – це кадри, це люди. Це ті люди, які вірять своєму керівнику та згуртовано працюють на спільну мету.
- Олексію Михайловичу, «Житомиробленерго» багато допомагає нашим військовим. Розкажіть про це
- Я не можу сказати багато, тому що скільки б не було, все одно це мало. Хочеться більше, більше і більше. Так, є багато замовлень, скажімо так, від наших підрозділів, якими ми постійно опікуємося.
В цілому з 2014 р. АТ «Житомиробленерго» реалізовано благодійних проєктів на підтримку ЗСУ на загальну суму 45 мільйонів гривень. За період повномасштабного вторгнення – на суму понад 43 мільйони гривень.
Підприємство перерахувало 7 мільйонів гривень на спеціальний рахунок для збору коштів на підтримку ЗСУ, профінансувало придбання для військових частин трьох безпілотних авіаційних комплексів «Лелека-100» та 38 комплектів станків для озброєння. Українським захисникам передано близько 40 одиниць автотранспортних засобів, тепловізори, тактичне спорядження, засоби радіоелектронної боротьби, дизельні мініелектростанції, засоби радіозв’язку, акумулятори, матеріали та інструменти, медикаменти, продукти харчування, одяг й інші необхідні військовим товари. На запити підрозділів ЗСУ передано декілька десятків переобладнаних під потреби військових транспортних засобів – багі.
Також хочу зазначити, що працівники «Житомиробленерго» регулярно організовують та беруть участь у благодійних заходах на підтримку ЗСУ: наші енергетики виготовляють окопні свічки та буржуйки для українських воїнів, систематично організовують благодійні збори необхідних речей для військових та доставляють гуманітарні вантажі на передову; на зібрані працівниками АТ «Житомиробленерго» кошти було придбано та передано для Десантно-штурмових військ ЗСУ 12 комплектів STARLINK, а також спеціалізований вантажний автомобіль, укомплектований обладнанням для здійснення широкого спектра ремонтних робіт – мобільну ремонтну автомайстерню.
Колектив Житомиробленерго не зупиняється та продовжує свої благодійні ініціативи на підтримку ЗСУ.
- До більш мирних питань. У вас з квітня працює Центр розгляду скарг. Багато звернень?
- Якщо брати поточні скарги, у кол-центрі їх дуже багато. Вирішуємо поточні питання про напругу, нарахування і т.п.
Створення нового підрозділу – Центру розгляду скарг є ініціативою НКРЕКП та спрямоване на поліпшення взаємодії між оператором системи розподілу АТ «Житомиробленерго» та споживачами електричної енергії.
За період роботи Центру було розглянуто 7 скарг побутових споживачів. Основними питаннями, з якими звернулись споживачі, були: приєднання до електромереж Товариства та видача технічних умов, робота електролічильника, якість електропостачання, відключення за несплату рахунку.
Непобутові споживачі до центру не звертались.
- Чи не «звалюються у боргову яму» житомирські комунальні підприємства і що з цим робити?
Питання боргів розділяю на дві складові. Перша – це фінансова сторона. Якщо є заборгованість, вона повинна бути сплачена, адже всі, хто споживає електроенергію, мусять за неї розраховуватись. І у разі несплати, ми маємо діяти відповідно до законодавства.
Друга складова - це моральна сторона. Це стосується заборгованості, яка виникла чи у підприємства комунальної сфери, чи у військової частини, чи в пенсіонера.
Тут ми підходимо індивідуально. Однозначно розуміємо, що зараз в країні війна. І все, що робиться, робиться, в першу чергу, для знищення ворога. А знищують ворога, виборюють мир та захищають нас наші Збройні Сили, і ми їх намагаємось всіляко підтримувати. Тож, для Збройних Сил є пріоритет. І навіть якщо є заборгованість, якісь недоплати, проблемні питання, ми однозначно шукаємо можливість їм допомогти.
Йдемо назустріч боржникам, які дають гарантії погашення заборгованості – складаємо графіки реструктуризації боргів, відслідковуємо сплату.
- Ми знаємо, що перед війною в області почали працювати над впровадженням відновлювальної енергетики. Ви відповідаєте за технічне приєднання об'єктів - сонячних, вітрових електростанцій до електричних мереж області. Скільки потужностей введено в експлуатацію та працює зараз: сонце, вітер, газопоршнева генерація?
- З початком повномасштабної війни цінність відновлюваних джерел енергії трансформувалась з більш екологічної на безпекову. Тож зараз розвиток відновлюваної енергетики є доволі актуальним.
Станом на сьогодні до електричних мереж АТ «Житомиробленерго» приєднано: 19 сонячних електростанцій, 21 гідроелектростанцію, 5 когенераційних установок, 3 біогазові та біомасові установки.
Крім того, за воєнний період видано 28 технічних умов на приєднання, а саме: вітрові електростанції – 1 шт.; сонячні електростанції – 5 шт.; когенераційні установки – 22 шт.
Товариство продовжує сприяти впровадженню об’єктів відновлювальної енергетики й під час війни.
- Для тих людей, які зацікавилися і планують у вас працювати, чи можна прийти до вас і сказати: я хочу до вас, візьміть мене на роботу?
- Звичайно, наші двері відчинені для спеціалістів, які мають бажання працювати, вчитися, розвиватися. І ми готові навчати на практиці, допомагати професійно зростати, набувати досвід. Війна значно посилила проблему дефіциту кадрів, нам потрібні фахівці, особливо енергетики, бо у нас роботи багато – забезпечувати, відновлювати, ремонтувати, розвивати…
Ми набираємо людей в нашу команду, беремо в бригади, щоб вони вчилися практично. Мінімум пів року повинен працювати електромонтер під наглядом досвідчених колег, щоб йому щось можна було доручити. Пів року він має вчитися практичній роботі. Якщо в нього енергетична освіта, це взагалі чудово! Приходьте!
- Щоб ви побажали своїй компанії? Хоча зараз важко говорить про великий проміжок часу…
- Найперше, вірити в те, що наша робота приносить вагомий результат. Однозначно все те, що ми зробили протягом цих 30 років, і я особисто за вже більше як 10 років на цій посаді, приносить свої плоди.
Адже АТ «Житомиробленерго» – це згуртований колектив професіоналів, який віддано та злагоджено працює задля виконання світлої місії – забезпечення електроенергією наших споживачів. Сьогодні, завтра і завжди наше покликання залишатиметься незмінним – комфорт, зручність та постійний рух уперед заради розвитку компанії та української енергетики в цілому!
Ми несемо добро і світло до людей, це наш девіз, наше покликання.
І незважаючи на непросте воєнне сьогодення та складні випробування, ми зберігаємо стабільність, стійко тримаючи енергетичний фронт регіону та підтримуючи Збройні Сили України!
Ми повинні зробити так, щоб Житомирщина була цікавою для інвесторів. Щоб інвестор вибрав саме нашу область. Ми працюємо над цим.
- Тобто інвесторам, які ще вагаються, ви даєте гарантію, що з вашого боку це буде?
Давати гарантії в воєнний час дуже важко, але зі своєї сторони ми робитимемо все можливе для підвищення якості надання послуг та надійності розподілу електроенергії, аби запропонувати найсприятливіші умови для потенційних інвесторів.
Інтерв’ю взяла Лариса Бекета
