Блоги автора Олена Харчишина

Олена Харчишина
Консультантка з організаційного розвитку та HRM, докторка економічних наук
​Обхідний листок при звільненні - абсолютно незаконний!

Так, той папірець, який вам вручають у відділі кадрів перед звільненням: мовляв, побігайте, зберіть штук двадцять підписів, доведіть, що ви нам нічого не винні, а ми вам тоді трудову віддам...

Детальніше
Майбутнє гібридної роботи

Віддалена робота і поєднання віддаленої роботи із офісною стало для багатьох компаній та найманих працівників способом адаптуватись до умов карантину. Але наскільки такий формат є зручним т...

Детальніше
Емоційне вигоряння

Синдром емоційного вигоряння - явище, про яке у 2021 говорять все частіше. Згідно Всесвітньої організаціїї охорони здоров’я, емоційне вигоряння є прямим наслідком хронічного стресу на робоч...

Детальніше
​Теорія ігор і карантин: чому усі програють

Теорія ігор використовує математичні моделі для прогнозування економічної поведінки суб’єктів. І дає можливість дуже добре показати абсурдність карантинної ситуації в Україні. Отже, теор...

Детальніше
Дистанційний формат: як зробити комунікації з персоналом ефективними?

Ще рік тому можливість працювати дистанційно, хоч інколи, наймані працівники приймали як перевагу, важко відвойовану у роботодавця. А керівники намагалися давати дозвіл на дистанційну робот...

Детальніше
Маркетинг для митців: поради на час кризи і не тільки

Кожен художник - не тільки вільний митець, але й сам собі підприємець. Сам має визначити напрями розвитку власного бізнесу, створити і втілювати маркетингову стратегію, побудувати персональ...

Детальніше
Лідерська ефективність: як і який стиль обрати?

Я дуже люблю, коли наші скайп-розмови із старшою дочкою переходять у професійну площину: із категорії «Як справи?» - у категорію «Що робити в тій чи іншій робочій ситуації?». Цього разу роз...

Детальніше
Political acumen: ключова навичка лідерів

Вчора випадково натрапила на лекцію про political acumen (політична /дипломатична хватка, кмітливість, проникливість) – навичку, яку вважають ключовою для лідерів ХХІ. Political acumen – ц...

Детальніше
​COVID-19: наслідки для бізнесу

COVID-19 інфіковано вже 10% людей (ВООЗ, жовтень 2020). Але мені найбільш цікаві не медичні наслідки пандемії, а ті, що стосуються взаємодії і звичок людей, ведення бізнесу. Адже каран...

Детальніше
Не відчуваю себе переможеною

Дякую! Тим, хто підтримував, хто прийшов голосувати, тим, хто підбадьорював впродовж довгих годин очікування результатів. Так, ми програли вибори, ми не стали депутатами. Але я не від...

Детальніше
Три важливих питання

Психологи кажуть, що емоційна складова у прийнятті рішень дуже значна. Чим менше часу на рішення, тим більше емоцій. Але, якщо часу достатньо, то раціональна складова має всі шанси переважи...

Детальніше
Партнерство освіти і бізнесу

Україна входить у другий десяток країн за рівнем охоплення населення вищою освітою. Але знаходиться у восьмому десятку за рівнем рівнем підготовки кадрів і показником колаборації між універ...

Детальніше
Битва з тролями

Це стосується усіх, навіть тих, кого не стосується)) Усі, усі хто дописує власні думки у соцмережах, хто бере участь у виборах, зустрічаються з хейтом. І навіть ті, хто поза політикою, ті,...

Детальніше
Чому вони живуть краще?

Десять років тому я стажувалась на одній з європейських грантових програм у Польщі, як бізнес-консультант. Нас вчили як співпрацювати з великим і малим бізнесом, як бути для них максимально...

Детальніше
Підприємницька освіта для дітей і молоді

Які б важливі чинники розвитку бізнесу ми не обговорювали, все одно базовим є і буде наявність актуальних знань і навичок ведення власного бізнесу. Без цього важко розпочати, без цього – бі...

Детальніше
Де у нього кнопка: з чого почати розвиток підприємництва у Житомирі?

Про значення малого і середнього бізнесу для економіки нашого регіону красномовно говорить офіційна статистика: 99% усіх підприємств - малі та середні за розміром; на них працює більше 92%...

Детальніше